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2011年12月13日達內(nèi)IT培訓集團總裁韓少云先生在達內(nèi)集團總部接受《中關(guān)村雜 志》主任明星的獨家采訪，暢談達內(nèi)9年蹣跚發(fā)展的風雨歷程與IT事業(yè)背后的智慧人生。
【達內(nèi)IT培訓集團總裁韓少云接受《中關(guān)村》雜志獨家采訪】 明 星：韓總在加拿大移民經(jīng)歷，目睹的國外教育培訓現(xiàn)狀如何？ 韓少云：我移民加拿大時，看到加拿大的IT培訓要遠遠成熟于國內(nèi)的IT教育，而且在對比中也發(fā)現(xiàn)那時國內(nèi)的IT教育還主要采用印度IT教育模式，市場地位也主要是高中生，根據(jù)我在亞信十年的工作經(jīng)歷，我覺得未來中國高端IT實訓市場應(yīng)該非常有市場，經(jīng)過再三考慮所以回國就創(chuàng)辦了達內(nèi)IT培訓。 明 星：在您看來，如何讓企業(yè)保持持續(xù)的、高效的成長動力，以及擁有核心競爭力？ 韓少云：一個企業(yè)如果想不斷的發(fā)展就要持續(xù)創(chuàng)新、與時俱進。我剛剛創(chuàng)辦達內(nèi)時就將創(chuàng)新的DNA移植到企業(yè)文化中來了，所以之后達內(nèi)九年運營中不斷地進行創(chuàng)新。達內(nèi)在行業(yè)內(nèi)最早采用專家運營，課程設(shè)計引進北美先進技術(shù)，根植于中國軟件企業(yè)的實際需求；率先推出“先就業(yè)，后付款”IT信貸就業(yè)培訓的IT培訓；在教育行業(yè)內(nèi)，率先獲得國際風險投資的IT培訓機構(gòu)；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT培訓機構(gòu)；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT培訓機構(gòu)；率先與“211工程”大學聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士的IT培訓機構(gòu)；率先真實披露學員就業(yè)率、就業(yè)品質(zhì)的IT培訓機構(gòu)等等創(chuàng)新，9年下來至少有幾十個行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新，并將創(chuàng)新的理念作為達內(nèi)企業(yè)文化的一部分。
【達內(nèi)IT培訓集團總裁韓少云與《中關(guān)村》雜志編輯部主任明星合影】 明 星：達內(nèi)科技的課程設(shè)置有哪些特點？對職場充電的職業(yè)人士來說是否有機會參與？ 韓少云：達內(nèi)課程以實戰(zhàn)為靈魂，將3G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到項目實戰(zhàn)和課程體系當中，通過近200個經(jīng)典案例實戰(zhàn)為參加實訓的學員積累1-2兩年項目開發(fā)經(jīng)驗 ，透過完備的測評體系保證學員當天的知識點當天消化，采用真實的企業(yè)流程的項目開發(fā)方式幫助學員適應(yīng)企業(yè)開發(fā)需求 ，憑借教師+助教+PM的三層教學團隊保障學生學習中的問題和困惑。 達內(nèi)學員中有5%-10%是已經(jīng)有過幾年的工作經(jīng)驗職業(yè)人士，他們都通過達內(nèi)實現(xiàn)了職業(yè)的升級，薪資也平均提高1.5倍。 明 星：公司“先就業(yè)后還款”的價格策略，實施情況如何？ 韓少云：“先就業(yè)后還款”是達內(nèi)在2006年推出的信貸培訓模式，到目前為止，已經(jīng)幫助了30000多貧困學生或農(nóng)村學生接受到了高端IT培訓，實現(xiàn)了命運的改變，達內(nèi)推出這項業(yè)務(wù)之前，我們在與學生交流的過程中發(fā)現(xiàn)很多非常優(yōu)秀的貧困學生或者農(nóng)村學生，他們由于經(jīng)濟原因無法接受高端IT培訓，所以我當時就考慮設(shè)置一種像借款買房、分期還貸的方式讓天下所有貧困的學生都能上得起高端IT培訓教育。 明 星：達內(nèi)科技對貧困學生的重視和關(guān)照，與韓總的成長成才成功是否有哪些聯(lián)系？ 韓少云：主要與達內(nèi)人的辦學理念有聯(lián)系，我覺得一個好的教育企業(yè)，不但要幫助學員實現(xiàn)求學夢想，還要肩負起企業(yè)的社會責任，傾注愛心致力于公益事業(yè)，達內(nèi)除了幫助貧困學生推出“先就業(yè)、后付款”、“暖冬工程”外，近三年還幫助近百位殘疾學生，前兩天就有3名達內(nèi)學員在國際殘疾人日時入職知名企業(yè)，體面地工作。 明 星：“陽光計劃”是以創(chuàng)業(yè)指導、孵化、種子資金支持、融資服務(wù)為一體的青年創(chuàng)業(yè)助跑服務(wù)，此項計劃產(chǎn)生的初衷是？ 韓少云： 幫助更多的家庭經(jīng)濟條件不好的學生接受高端IT教育，我們?nèi)∶小瓣柟庥媱潯钡脑⒁饩褪窍Ｍ@項計劃能夠像夏日的陽光一樣普照大地，讓更多的人收益。 明 星：創(chuàng)業(yè)初期，以學生為中心的教育理念，是否一直貫徹于公司企業(yè)文化和各個教學環(huán) 節(jié)中？ 韓少云：是的，達內(nèi)創(chuàng)建之初就堅持“給客戶提供最好培訓體驗”為理念，記得IDG投達內(nèi)時，正是看到了達內(nèi)將公司僅有的小風扇留給學員才投達內(nèi)的。 明 星：達內(nèi)IT培訓事實上是由歸國人員組建并逐步發(fā)展的，能做到今天這樣的規(guī)模和 成績，也實屬不易，在創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有寶貴的經(jīng)驗要跟我們的大學生自主創(chuàng)業(yè)分享的，也對他們的創(chuàng)業(yè)做出指導。 韓少云：我認為大學生創(chuàng)業(yè)最重要的是大學生剛剛畢業(yè)先別急著創(chuàng)業(yè)，先選擇一個行業(yè)，在這個行業(yè)找個公司工作一段時間，最好是能提升一個部門經(jīng)理或總監(jiān)職位，這樣當你成為這個行業(yè)的專家后再創(chuàng)業(yè)不論是你經(jīng)驗還是資源都有了，這樣你創(chuàng)業(yè)成功的機率就打多了.編輯：龍韻 |
