全國的人才蜂擁北上廣，遼寧人才扎堆沈陽、大連。坐落于三線城市鞍山的遼寧科技大學，在沈陽和大連兩個“大學群”的夾擊之下，靠什么來吸引人才，又靠什么留住人才？

　　特色立校，錯位競爭 發揮寸之所長

　　鞍山雖是一個三線城市，但它位于遼東半島城市群中部，坐鎮本溪、丹東、營口、遼陽、盤錦等工業城市中間，占盡天時地利人和。尤其是鞍鋼，曾是中國最大的鋼鐵公司，1949年至1953年，為恢復鞍鋼生產，國家從全國各地派到鞍鋼的干部有7306人，其中縣級以上的領導干部就有500余人，被稱為“五百羅漢”。

　　正是依托這樣的背景，遼寧科技大學借力發力，謀求自身發展，提出“校企融合，共興共榮”理念，通過“產學研”合作，共享智力和人才資源，為中國各大鋼鐵企業培養出大批中堅力量，被譽為“冶金工程師的搖籃”。

　　進入新世紀，就在許多高校紛紛攀高結貴、貪大求全，逐漸失去自身特色的時候，遼寧科技大學仍然堅守著它的本初宗旨不變。先后與鞍鋼等企業共建研發中心10余個，共同承擔和開發包括國家“863”項目在內的國家、省部級科研項目百余項。

　　學校為什么要與企業搞合作？遼寧科技大學校長孫秋柏說，是人才培養質量提高的需要，也是學校學科建設的需要，“在與企業合作中，科技成果不能一次性轉讓，為了建立長期的利益鏈，只能以成果為紐帶，建立研發中心和實驗中心。”

　　出臺政策，搭建平臺 讓每個人盡展其才

　　計劃經濟年代，國家可以從各地一次性調來幾千人；市場經濟條件下，人才的流動再也不能靠上級指派，而應當是自己吸引。遼寧科技大學有什么吸引人的地方？

　　“遼寧科技大學雖然只是一所省屬普通本科院校，卻擁有國家級的大學科技園。2010年，這樣的國家級大學科技園全國只有64個。”遼寧科技大學宣傳部部長杜微介紹，科技園擁有4處科技企業孵化器，孵化用房總面積24864平方米；通過自建、與企業共建等方式創辦34個科技創新機構，按照不同學科方向融合成5個技術創新平臺；在園企業73戶，在孵企業64戶，2012年園區企業技工貿總收入8.75億元。

　　有了硬件平臺，還要有吸引人才的“軟件條件”，在遼寧科技大學出臺的《引進人才的相關待遇》里，記者看到了“一事一議”“按需支持”“就高不就低”等關鍵詞，既讓人感覺到學校求賢若渴的心情，也讓人感受到校領導班子的真誠。他們以“用武之地”做繡球，搭建吸引人才的“蓄水池”，面向全國面向世界廣發“招賢榜”。

　　過去，科技人員到企業兼職會被斥為“腳踏兩只船”，若再額外“收取報酬”，更有被“治罪”的風險。在遼寧科技大學，教師到企業兼職非但不會被“治罪”，還會受到鼓勵。

　　學校招聘人才，也給房子，也給安家費，但是更重要的是，學校鼓勵人才帶著自己的科技成果自己“找婆家”。電子與信息工程學院教授崔文華、老教授丁丕顯和吳慶洪等人，作為聚龍公司的項目研發骨干，在企業上市過程中，都作為技術持有人得到回報。其中，崔文華、丁丕顯各持29萬股，市值3000萬元。

　　栽下梧桐，孔雀自來 三線城市吸引一流人才

　　大連理工大學博士崔文華，畢業后落戶遼寧科技大學，在電子與信息工程學院任教，一邊教學一邊從事科技研發工作。兼任科大聚龍集團技術中心總經理后，更是發揮其所長，帶領科研人員瞄準市場空白，刻苦攻關，在現金紙幣鑒偽、自動識別、快速處理、現金支付產品等關鍵技術方面，成功地打破了國外壟斷。

　　崔文華告訴記者，改革開放以來，中國金融業發展很快，但與之配套的辦公設備卻始終處于落后狀態。尤其是高端金融設備，長期被西方幾個國家壟斷。當時，國內進口一臺紙幣清分機要200萬元。聚龍公司打破國外壟斷后，國內銀行購買一臺清分機只需10萬元左右。聚龍公司也憑借其雄厚的科研實力和良好的市場業績，成為鞍山第一家創業板上市企業。

　　遼寧科技大學人事處提供的數據顯示：2011年以來，該校共引進全日制碩士以上學位人員150余人，其中具有博士學位人員50余人（含留學歸國人員6人），引進高層次專家、學者8人。

　　鞍山是一個老工業基地，上世紀90年代中期，深陷“東北現象”泥潭：大批企業停工、大批人才“孔雀東南飛”。雖然政府也曾推出“優惠政策引人、優厚待遇留人”等措施，然而由于缺乏產業的平臺，許多人還是決絕地離去，雖有個別“人”留了下來，但“才”卻沒有了施展的天地，最后也“泯然眾人矣”。遼寧科技大學的“平臺引人”策略，切合了知識分子對事業的追求，因而吸引了大批人才“孔雀東北飛”。世界知名的超臨界專業技術專家愛德華·拉姆齊，2006年移居鞍山，應聘到遼寧科技大學任教，2012年入選國家第八批“外專千人計劃”。從澳大利亞學成歸來的余江龍博士，2011年落戶遼寧科大，并擔任化工學院院長。余江龍說：“對一個學者來說，能給自己專業提供更大發展空間的地方，就是最適合自己、最值得自己辛勤耕耘的土壤。”（記者 畢玉才 特約記者 劉勇）