注冊資本金從100萬增加到800萬,辦公生產場地擴容1500平米,20多名員工中不乏博、碩研究生……
四年創業,80后小伙耿占吉白手起家,不僅把巨力公司辦得很紅火,還獲得2012年度全國就業創業先進個人的榮譽。
在困難中摸爬滾打,在逆境中錘煉成鋼,耿占吉享受著創業的過程:“社會認可產品、員工愿意與公司共同成長,這是對我們最大的鼓勵。”
他心中還有一個更大的夢想——生產出世界最先進的產品,讓中國創造行銷全球。
追夢,回母校重拾課本
2006年,從中南大學材料學院畢業,耿占吉進入浙江一家企業,擔任銅管生產的模具主管,負責模具設計改造、模具采購驗收等專業性較強的工作。
可以說,這是他專業和興趣都得到發揮的一個不錯的職位。
公司的產品遠銷海外,可一個現實卻深深刺痛著他——賣出去的中國產品即便質量相同,也比別國產品便宜,而中國很多高端產品卻要依賴進口。
為什么會這樣?耿占吉陷入了思考。
他夢想著有一天,中國人能夠生產出世界上最先進、具有自主知識產權的產品。
為了這個夢,2009年,耿占吉毅然辭去工作,重回母校拿起課本,成為中南大學一名全日制工程碩士研究生。
創業,100萬元 從校園起步
讀研期間,憑著一股子激情以及3年的工作經驗,耿占吉很快找到了4個志同道合的同學。
2009年,他們在長沙高新開發區創立了長沙巨力電子科技有限公司,注冊資金100萬,耿占吉受聘為公司總經理。
事實上,耿占吉一直對創業躍躍欲試,高中時他推銷過隨身聽和磁帶,算是開始了創業之旅。考入中南大學本科后,他正式接觸到了創業教育,參加SYB課程培訓,聽過很多成功創業者分享理念和經驗。
“我覺得總經理就是一個服務生,就是一個打雜的,什么方面都要管。” 耿占吉說,剛開始,總經理從采購、銷售、技術、財務到行政都會涉及到。后來分工逐漸明晰起來,有的人偏重生產,有的人偏重技術,有的人偏重銷售,有的人偏重財務。
通過與成功創業者的溝通,耿占吉了解到做公司的思維,要以市場為導向,以客戶為上帝,產品要能給客戶帶來一定的價值,能達到客戶的要求。要達到這樣的效果,就要做很多具體的工作。在企業管理方面,要更加規范化、制度化,通過制度保障公司更加穩定地往前發展。
創新,讓產品更具競爭力
辦公司不易,培育有市場前景的拳頭產品更難。
調查發現,超級電容器作為大功率儲能器件,社會需求極大,在近幾年成爆發式增長。而他的導師發明的“軟包裝超級電容器研制與開發”項目在技術、創新方面都處于全國領先水平。
“公司先生存才能進一步發展,剛開始先找到一個現成的、有市場的、能夠使公司生存下去的產品,或許是個不錯的思路。” 耿占吉所說的“產品”,就是他的導師發明的“軟包裝超級電容器研制與開發”項目,通過與學校協商,公司購買了這項專利。耿占吉介紹說,啟動資金中,60%到70%是5個合伙人一起出的,另外一部分就是導師團隊的技術入股。
公司以此技術為核心先后參加了幾次創業項目大賽。2009年,獲湖南省大學生課外學術科技作品上海“世博會”專項競賽特等獎,2010年,獲得全國挑戰杯“世博會”專項競賽一等獎、第七屆全國大學生”挑戰杯”銀獎,并且得到國家科技部“2009年創新基金”無償資助40萬。
巨力公司自成立起就十分注重產品研發和技術更新,以環保節能型儲能器件超級電容器為核心,研發了電容、電池保護板,能量回收裝置,BMS電池管理系統,智能充電機,汽車啟動器等5大系列產品。
目前,公司已擁有發明專利1項,實用新型3項,軟件著作權4項。
“創業是我的一種愛好”
從2011中南大學“芙蓉學子”經濟管理之星到2012年度全國就業創業先進個人,耿占吉的創業履歷看上去 “風光”,但是他并不流連過往的榮耀,他說,眼下,他最關心的是公司如何生存和盡快地發展起來。
“對我來說,創業并不是特別偉大的事情,這是我的一種愛好,我把創業當成自身的一種價值的體現,不是為了追求多大的經濟效益,可以說,我不是為了創業而創業。”
巨力公司定位在做環保、節能方面的產品,客戶遍布全國各地,公司要根據客戶需求不斷地投入研發,改進產品。但巧婦難為無米之炊。對小公司來說,沒有足夠的資金去推廣成了擺在眼前的難題,耿占吉舉例說,參加會議,做廣告都需要資金支持。
他建議那些剛開始創業的人一定要考慮好、計劃好、規劃好,產品在市場上的定位一定要清晰,推出的產品一旦進入市場,要能夠比較迅速地占領一部分市場,有利潤才能更好地生存。
轉眼間,耿占吉已經畢業一年了,巨力公司也過了4歲生日。公司目前注冊資金由初期的100萬元增加到了現在的800萬元,辦公生產場地達到了1500平米,20名員工中不乏碩、博研究生。“社會認可產品、員工愿意與公司共同成長,這是對我們最大的鼓勵。” 耿占吉說。
創業路上,挫折、困難、猶豫、徘徊時刻相伴,但耿占吉心里的夢想始終未變:與一群熱血青年共同努力,生產世界最先進的產品,讓中國的產品走遍全球。