在現(xiàn)代職場中，當人與人之間相“接觸”的時候，因為脾氣性格、行為習慣、思維方式、扮演角色等的不同，往往會出現(xiàn)很多層出不窮的變數(shù)——欣賞與厭憎，贊美與詆毀，協(xié)作與競爭，扶助與拆臺，喜劇與悲劇等等不和諧的雜音，……可見，人際關(guān)系在任何組織、任何時候?qū)σ粋�人的成功都至關(guān)重要。擁有了好的人際關(guān)系才能擁有發(fā)展的基礎(chǔ)和平臺，所以人際關(guān)系的學習非常必要，也非常有學問與技巧，這需要我們平時多觀察多學習，不斷提高自己的人際交往技巧與溝通技巧，全面建立自己的人際關(guān)系體系，讓自己擁有一種輕松、愉快、和諧的職場環(huán)境和工作氛圍。

在復雜多變、競爭激烈的現(xiàn)代職場中，和諧的人際關(guān)系猶如一縷溫馨和熙的陽光，一陣涼爽宜人的清風，給人以撫慰、以鼓舞、以引導、以支撐。“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還；兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。”可以看出，這時的李白與“蜀道難，難于上青天”時的李白，在職場是兩個天地、兩種感受。所以，營造和諧的職業(yè)順境，能讓心靈充滿陽光，讓生活幸福吉祥，讓工作快樂順利，讓職業(yè)步步高升。

一、行動多一些、抱怨少一些，因為抱怨是煩惱的表現(xiàn)。

日常的工作總會面臨一些困難，可能這個工作本身就不是我們內(nèi)心想做的工作、也可能我們沒有充足的時間思考或準備、又或者在軟硬件上存在不足，等等這些都會讓我們不舒服、煩惱，于是可能就會不自覺地開始抱怨。

1、試圖站在對方的角度思考，理解對方的處境與心情；

2、可能的話，共同協(xié)商解決問題的辦法或是改進的措施；

3、重點是自我內(nèi)省，思考自身是否也存在問題或過失、或是否可能通過改進自身部門來抑制問題的產(chǎn)生、又或有無一些舉措來避免自身以后出現(xiàn)此類問題。

二、溝通多一些、猜忌少一些，因為猜忌是憂慮的開始。

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要做什么呀？”小朋友天真地回答：“嗯……我想當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機在空中所有的引擎都熄火了，你會怎么辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，小孩含著淚說：“我要去拿燃料，我還要回來！”這個故事常被人用于說明溝通中聽的藝術(shù)和重要性，但我覺得用來教導公司內(nèi)工作上的溝通也非常有意義。

三、合作多一些、指責少一些，因為指責只能誘發(fā)沖突。

部門之間也同人與人之間一樣，當某個部門出現(xiàn)問題或過失、或者是針對某個部門的不足，我們（尤其是部門的負責人）通常較難站在對方的角度、有如同身受的感受。而且，當這種問題、過失、不足影響到我們自身或是部門的工作時，情況則會更糟，習慣性的反應往往是批評、指責。

四、責任多一些、推諉少一些，因為推諉承接不安的心。

下屬或部門內(nèi)員工發(fā)生問題或出現(xiàn)過失時，多數(shù)人員第一時間想到的都是解決發(fā)生的問題，這是一種好現(xiàn)象，只是希望心態(tài)上都能更積極點。

五、謙虛多一些、自滿少一些，因為自滿是自閉的開端。

公司此次開展崗位能力測評，很多員工的得分是較弱的，與大家常規(guī)性思維對自己的評價產(chǎn)生了錯位，這引發(fā)了很多員工的不理解。得分低并不代表公司對大家的工作不認可，恰恰相反，他代表著公司對大家的關(guān)愛，對大家成長的關(guān)注，因為公司是按照標準的崗位能力來對我們進行測評，這能夠讓我們每個人明白我們的短板，便于公司對我們有的放矢，有針對性的培訓，快速提高我們的內(nèi)職涯，讓我們從較弱走向合格，從合格走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，成為具有高競爭力的曹達人，成為在未來市場激烈競爭中的佼佼者。

六、改變多一些，保守少一些。

譚小芳老師認為，保守自閉只能導致隔閡和誤解，讓別人對你產(chǎn)生懷疑和孤立，使你深陷孤獨、寂寞與無助的困境里，尤其是空降兵和職場新人，新進入一個工作環(huán)境，所接觸的人和文化都是新的，每個人的脾氣性格、行為習慣、思維方式對自己來說都是新的，企業(yè)的文化氛圍、運作模式、風土人情也是新的，自己每走一步都要學會改變和適應。

古時，中庸是孔子和儒家的重要思想，尤其作為一種道德觀念，是孔子和儒家尤為提倡的。中庸屬于道德行為的評價問題，也是一種德行，而且是最高的德行。宋儒說，不偏不倚謂之中，平常謂庸。中庸就是不偏不倚的平常的道理。中庸又被理解為“中道”，“中道”就是不偏于對立雙方的任何一方，使雙方保持均衡狀態(tài)。

中庸還可以稱為“中行”，“中行”是說人的舉止、德行都不偏于任何一方，對立的雙方互相牽制，互相補充。總之，中庸是一種折衷調(diào)和的思想。中庸之道是一種必要的協(xié)調(diào)關(guān)系，在職場中往往需要這種為人處世的態(tài)度。如果沒有團隊合作意識將會不利于集體的發(fā)展。因此，保持中庸之道確實是明智之舉。