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實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理高級(jí)研修班開始招生

編輯:中國(guó)教育品牌網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2012/3/19 20:01:03 
實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷管理高級(jí)研修班簡(jiǎn)章
(開課時(shí)間2012-4-20)
 
營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的命脈!在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷管理?如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?如何打造金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)?面對(duì)這一系列課題,中國(guó)企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動(dòng),才能出奇制勝,挺立潮頭!
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、品牌經(jīng)理、有意提升營(yíng)銷能力的各界人士。
【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年4月20日-22日(課時(shí)9:00-12:00;14:00-17:00
4月20日清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心多媒體教室
4月21-22日清華同方A座3層多功能廳(緊鄰清華東門)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 5800元/人;三人以上3800元 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
 
【主辦單位】北京聚方圓信息技術(shù)研究院
               華清潤(rùn)澤(北京)教育科技有限公司
【課程特色】綜合實(shí)戰(zhàn) 理論結(jié)合實(shí)踐    
課程設(shè)置
 聯(lián)系人:張老師  010-56264091  13366868915

課程一  企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略 (4月20日)
主講專家: 萬鈞 南京市人,畢業(yè)于南京大學(xué),圖書館學(xué)與社會(huì)學(xué)學(xué)歷;擁有高級(jí)商務(wù)策劃師、高級(jí)售后服務(wù)管理師、經(jīng)濟(jì)師等11項(xiàng)職業(yè)資格、職稱,12年以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),26年教育、民航、商貿(mào)、旅游、食品、服飾、傳媒、IT、廣告、房地產(chǎn)、咨詢、培訓(xùn)等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,成功主持了十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”、“十大商務(wù)培訓(xùn)師”評(píng)選第1名,2010年“中國(guó)十大策劃思想家”;是國(guó)內(nèi)首部“工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷與品牌管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系”的制訂者。
現(xiàn)受聘中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、河北省政府高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,南京市、青島市政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家,多所高校客座教授。主要著作:《價(jià)值——反說•正說•戲說》、《第三性角度》、《快魚不心苦》、《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《金牌策劃》、《項(xiàng)目與融投資策劃》等,主編高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》已再版三次。
           課程二 大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理 (4月21日)
第一章       什么是大客戶?大客戶銷售的特點(diǎn):
什么是大客戶;中國(guó)大客戶的特點(diǎn);大客戶銷售容易存在的5大問題;大客戶的購買動(dòng)機(jī)和采購特點(diǎn)
第二章    大客戶銷售策略:從4P、4C到4R看銷售策略的轉(zhuǎn)變;長(zhǎng)期性與計(jì)劃性 ;大客戶的安全論;大客戶的成功論 ;大客戶的價(jià)值論
第三章    如何啟動(dòng)大客戶銷售
從同事手里接過客戶?還是切入一個(gè)新客戶 ;第一次拜訪客戶;如何與高層建立聯(lián)系 ;如何與不同特點(diǎn)的客戶人員相處;開始第一單業(yè)務(wù)  
第四章    大客戶里的大項(xiàng)目戰(zhàn)法
建立廣泛的人脈資源,盡早了解信息;了解項(xiàng)目5大要素,用戶,時(shí)間,投資,決策流程和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);根據(jù)決策過程制定切入方案;技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境;
推動(dòng)用戶制定有利于自己的技術(shù)招標(biāo)條件;決策層面,找到最終的決策者;
掌握節(jié)奏,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖;大客戶“找平衡”的游戲?guī)則    ;
投標(biāo)項(xiàng)目5大致勝策略;長(zhǎng)期維持客戶關(guān)系;做好產(chǎn)品和技術(shù)層面的工作;
如何做好人的工作;大客戶銷售的中庸之道;擺正姿態(tài)——客戶永遠(yuǎn)是客戶;
討論:如何建立客戶對(duì)我們的依賴性
第五章 先進(jìn)的大客戶理念:如何防止銷售把持客戶的情況出現(xiàn)
第六章    商務(wù)談判概述:談判的定義與類型
 
崔小屹老師清華大學(xué)EMBA, 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家。曾任職某國(guó)有大型企業(yè)工程師,愛默生電氣銷售代表,西門子市場(chǎng)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理,戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理,美國(guó)OK集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理。崔老師多年來深入國(guó)企與外企,熟悉多種企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)不同模式下的管理之道有切身了解;職業(yè)履歷覆蓋技術(shù)、銷售市場(chǎng)、高級(jí)管理,10年世界500強(qiáng)企業(yè)西門子、戴爾等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,2000來個(gè)大客戶項(xiàng)目的銷售與談判經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的營(yíng)銷與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          課程三 創(chuàng)新商業(yè)模式(4月21日晚上)
1:商業(yè)模式定義:2:什么是最完美的商業(yè)模式:3:為什么要進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
4:企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的范圍:5選擇商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)機(jī)6:商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法
7:商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)流程:8:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要遵循的原則
9:為企業(yè)的商業(yè)模式做定期體檢---評(píng)估。
簡(jiǎn) 現(xiàn)任華清潤(rùn)澤(北京)教育首席實(shí)戰(zhàn)專家;多米克國(guó)際商貿(mào)公司中國(guó)區(qū)總裁;中國(guó)鬼谷子研究學(xué)院副院長(zhǎng);曾任 杭州異聯(lián)商務(wù)有限公司總顧問;北京天路行集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理;清華大學(xué)河北發(fā)展研究院企業(yè)管理研究中心主任;清華紫光精英商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng);李東先生的授課內(nèi)容,以其實(shí)效的創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),以親自參與設(shè)計(jì)并執(zhí)行的商業(yè)模式為主要案例,同時(shí)把創(chuàng)新的思維方法、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程等商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)工具進(jìn)行一以貫之,使其授課的內(nèi)容豐富、新穎、實(shí)效,讓企業(yè)家們耳目一新,恍然大悟、茅塞頓開。李東先生對(duì)企業(yè)商業(yè)模式研究多年,對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)創(chuàng)新有著深厚的造詣。近幾年來,為多家公司創(chuàng)造并構(gòu)建過商業(yè)模式,并取得極好的市場(chǎng)反響。
課程四 極速營(yíng)銷與品牌引爆(4月22日)
一、課程解決的核心問題
1、如何消費(fèi)者快速關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品。把握消費(fèi)者第一感覺和印象。
2、如何讓消費(fèi)者快速做出購買決策。引導(dǎo)消費(fèi)者瞬間作出判斷。
3、如何快速催眠消費(fèi)者讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。讓消費(fèi)者變得不理性。
4、如何用奇特怪異的營(yíng)銷方法快速打破市場(chǎng)。人無我有,人有我奇。
5、如何快速獲得高精尖創(chuàng)意,以創(chuàng)新利器統(tǒng)領(lǐng)和超越市場(chǎng)。
6、如何快速提升營(yíng)銷速度,運(yùn)用時(shí)空組合思維。拉伸和延長(zhǎng)產(chǎn)品品牌空間能量。
7、如何超低成本運(yùn)作高效廣告?zhèn)鞑。抓住支點(diǎn),一蹴而就。
8、如何使用情緒營(yíng)銷新策略。刺激情緒,波動(dòng)改變。
9、如何運(yùn)用反營(yíng)銷、背反規(guī)律營(yíng)銷、閃電創(chuàng)意營(yíng)銷、非線性營(yíng)銷、詭異營(yíng)銷全新營(yíng)銷模式。
二、課程特點(diǎn):
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢(shì),奇招亮劍。
2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。
3、推廣上講求爆發(fā)力,一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位,集成聯(lián)合,巔峰驅(qū)動(dòng)。
4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷微成本、廣告少投入、競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)抗、經(jīng)營(yíng)無定法第三經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
5、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。
6、方法上講求奇特怪異,讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同,快速揚(yáng)名天下,狂飆市場(chǎng)。
7、核心創(chuàng)新點(diǎn):創(chuàng)造最強(qiáng)大的能量,讓營(yíng)銷無限加速,快速創(chuàng)造奇跡。
 
主講專家:張良老師 資歷簡(jiǎn)介
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))
中國(guó)營(yíng)銷三十年領(lǐng)軍人物排名第一((中國(guó)營(yíng)銷最高獎(jiǎng)
被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢專。
被中國(guó)策劃大會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門人。
張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專家推薦,全國(guó)乃至國(guó)際智業(yè)界唯一。
行業(yè)資歷:被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎(jiǎng)得主、中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院秘書長(zhǎng)、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、美國(guó)內(nèi)申大學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問。

 
 
 
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2、 
2、請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯入指定銀行賬戶:
戶 名:華清潤(rùn)澤(北京)教育科技有限公司  
開戶行:中國(guó)工商銀行股份有限公司北京惠新支行
賬 號(hào):0200006309020194904     
用 途:*** 培訓(xùn)費(fèi) 或者會(huì)議費(fèi)
 
3、請(qǐng)將銀行匯款憑證傳真至010-62864266 (呂老師收)
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□是 □否 
數(shù)量及要求:(                                                          )
票務(wù)代辦
□是 □否 
數(shù)量及要求:(                                                          )

 

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