教師究竟需要怎樣的培訓(xùn)?在我看來,應(yīng)該是既有“專業(yè)性”又有“親和力”的培訓(xùn)。如果不關(guān)注培訓(xùn)的價(jià)值取向,只注重“親和力”,就有可能和“專業(yè)”相沖突;如果不關(guān)注培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的研討交流、平等對(duì)話,一味追求“專業(yè)”,可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)員的聽覺、視覺疲勞,降低培訓(xùn)的吸引力和感染力。只有兩者兼顧,才是教師所期待的。
前不久,筆者參加了由北京教育學(xué)院組織實(shí)施的教育部“國培計(jì)劃”(2014)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目——中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者培訓(xùn)。在10天的集中培訓(xùn)期間,北京教育學(xué)院的一位教授作了《教師培訓(xùn)師專業(yè)角色、專業(yè)職責(zé)及能力要求》專題講座,詳細(xì)介紹了教師培訓(xùn)師的角色定位、專業(yè)職責(zé)、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力以及管理者自身專業(yè)發(fā)展的路徑,并重點(diǎn)闡述了教師培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)的五個(gè)關(guān)鍵要素和十個(gè)基本問題。這些培訓(xùn)內(nèi)容,貼近培訓(xùn)者的內(nèi)在需求,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。由此,我想到教師培訓(xùn)首先要做好培訓(xùn)需求分析,明白“培訓(xùn)什么”,什么是參訓(xùn)教師所期待的。只有明確了“培訓(xùn)什么”,才能有效提升培訓(xùn)的針對(duì)性。如果說前一位教授的講座側(cè)重培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),那么,另外一位教授的《教師培訓(xùn)師的專業(yè)能力構(gòu)建》專題培訓(xùn),則是翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)伊始,培訓(xùn)教師首先圍繞培訓(xùn)主題拋出了“培訓(xùn)師的角色定位、專業(yè)能力要求、影響專業(yè)能力提升的關(guān)鍵要素以及培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題”四個(gè)問題,引導(dǎo)學(xué)員圍繞問題獨(dú)立思考。在學(xué)員自主探究的基礎(chǔ)上,老師采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,給七個(gè)小組以不同的研討主題,各小組聚焦一個(gè)問題深入探討,并以“圖示+說明”的方式寫在海報(bào)上。在小組研討的過程中,老師積極參與小組討論,并給予關(guān)鍵性的指導(dǎo)和點(diǎn)撥。然后老師組織七個(gè)小組展示交流,在展示交流的過程中,老師積極鼓勵(lì)其他小組成員提出不同的意見和建議,并對(duì)每個(gè)問題的解決策略方法進(jìn)行總結(jié)提煉。
在我看來,這種培訓(xùn)方式是對(duì)以“講授知識(shí)”為主要特征的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的改進(jìn)。這樣的培訓(xùn)流程是對(duì)以“先教后學(xué)”為主要特征的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的翻轉(zhuǎn)。由此,引發(fā)了我對(duì)培訓(xùn)方式的思考:培訓(xùn)方式應(yīng)該彰顯四個(gè)特點(diǎn):一是參訓(xùn)教師是培訓(xùn)的真正主體,通過搭建展示交流平臺(tái),點(diǎn)燃他們的參與熱情,催生他們的經(jīng)驗(yàn)智慧,讓他們動(dòng)起來、忙起來,而培訓(xùn)者的價(jià)值主要在于策劃、引導(dǎo)和關(guān)鍵性的點(diǎn)撥與幫助。二是以問題為導(dǎo)向,通過小組研討、互動(dòng)交流、平等對(duì)話深入探討問題的解決策略方法,從“知識(shí)傳遞”的傳統(tǒng)培訓(xùn)走向“合作建構(gòu)”的教師研修。三是以“動(dòng)態(tài)”方式呈現(xiàn)內(nèi)容,在培訓(xùn)者和參訓(xùn)教師之間建立起雙向交流、積極互動(dòng)的關(guān)系,使培訓(xùn)不再只是講課,而是扎根于參訓(xùn)教師的鮮活經(jīng)驗(yàn),利用培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)過程來建構(gòu)實(shí)踐性知識(shí)。(朱郁華 作者單位:上海市青浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院)